崗前培訓/products
您現在的位置:首頁>崗前培訓

崗前培訓

添加時間:2017-08-21

  崗前培訓就是向新員工介紹企業的規章制度、文化以及企業的業務和員工。就其本質來講,崗前培訓只是培訓的開始。
  培訓意義
  近幾年來,培訓成了很時髦的事情。"我要培訓"的呼聲愈喊愈烈。我們確實需要培訓,但絕不是單純為了趕時髦,更不是不得已而為之。從不同的角度來看,培訓的意義是有所不同的。
  1、從企業角度來說
 ?。?)培訓可以提升企業競爭力。
 ?。?)培訓可以增強企業凝聚力。
 ?。?)培訓可以提高企業戰斗力。
 ?。?)培訓是高回報的投資。
  據美國培訓與發展年會統計:投資培訓的企業,其利潤的提升比其他企業的平均值高37%,人均產值比平均值高57%,股票市值的提升比平均值高20%。
  在過去50年間,國外企業的培訓費用一直在穩步增加。美國企業每年在培訓上的花費約300億美元,約占雇員平均工資收入的5%。目前,已有1200多家美國跨國企業包括麥當勞都開辦了管理學院,摩托羅拉則建有自己的大學。這些對中國企業來說,都是一個很好的培訓范例。
 ?。?)培訓是解決問題的有效措施。對于企業不斷出現的各種問題,培訓有時是直接、快速和經濟的管理解決方案,比自己摸索快,比招聘有相同經驗的新進人員更值得信任。
  2、從企業經營管理者角度來說
  培訓對企業經營管理者來說,可以帶來六大好處:
 ?。?)可以減少事故發生。研究發現,企業事故80%是員工不懂安全知識和違規操作造成的。員工通過培訓,學到了安全知識,掌握了操作規程,自然就會減少事故的發生。
 ?。?)可以改善工作質量。員工參加培訓,往往能夠掌握正確的工作方法,糾正錯誤和不良的工作習慣,其直接結果必然是促進工作質量的提高。
 ?。?)可以提高員工整體素質。通過培訓,員工素質整體水平會不斷提高,從而提高勞動生產率。
 ?。?)可以降低損耗。損耗主要來自員工操作不認真和技能不高。通過培訓,員工就會認同企業文化,認真工作,同時也提高技術水平,降低損耗。
 ?。?)可以提高研制開發新產品的能力。培訓提高員工素質的同時,也培養了他們的創新能力,激勵員工不斷開發與研制新產品來滿足市場需要,從而擴大企業產品的市場占有率。
 ?。?)可以改進管理內容。培訓后的員工整體素質得到提高,就會自覺把自己當作企業的主人,主動服從和參與企業的管理。

黑龙江22选5的中奖概率 申达股份怎么了 广东南粤36选7开 天津体彩11远五走势图 怎么买平特一肖才能赢 股票放量下跌换手率高 好运彩99937_com手机登录 注册送分的电玩城捕鱼 华夏基金财富宝 江西快三网上怎么投注 金蟾捕鱼平台网址